10 STRUMENTI STRATEGICI PER LA “GESTIONE AZIENDALE”
Il testo sottolinea l’importanza degli strumenti strategici per l’analisi e la formulazione della strategia aziendale. Essi favoriscono la differenziazione competitiva, l’orientamento al cliente, la previsione finanziaria, l’adattamento al contesto esterno e l’allineamento strategico. Le micro e piccole imprese spesso incontrano difficoltà nell’adozione di tali strumenti a causa della scarsa consapevolezza, delle sfide operative, dell’accesso limitato alle informazioni e delle carenze di competenze aziendali. Tuttavia, l’applicazione di questi strumenti può portare ad un aumento dell’utile e offrire vantaggi settore-specifici. Gli strumenti consigliati includono analisi dei concorrenti, analisi dei trend di mercato, analisi della customer satisfaction, analisi PESTLE, analisi SWOT, Balanced-Scorecard, business model, mappa strategica, proiezioni finanziarie e report strategico.
